Calculateur de seuil de rentabilité et de tarification

Calculateurs financiers

Calculateur de seuil de rentabilité

Déplacez les curseurs et regardez la réponse changer : combien d'unités vous devez vendre chaque mois pour couvrir vos coûts, où le chiffre d'affaires croise le coût total, et ce qu'un changement de prix fait réellement à ce chiffre.

Ajustez les curseurs — votre seuil de rentabilité se met à jour instantanément.

Vos chiffres restent dans votre navigateur tant que vous ne consultez pas l'assistant.

Vos chiffres

Hypothèses

Votre volume au seuil de rentabilité

241 unités/mois

Une marge sur coûts variables saine — environ 60 % de chaque vente va aux coûts fixes et au profit une fois le coût de production couvert.

Marge sur coûts variables par unité 27 $
Marge sur coûts variables en % 60.0%
Chiffre d'affaires au seuil de rentabilité 10 833 $

Estimations basées sur les hypothèses ci-dessus — les offres réelles peuvent différer.

Chiffre d'affaires vs coût total
0 $5 000 $10 000 $15 000 $0193 unités386 unités
Chiffre d'affairesCoût total

Graphique : le chiffre d'affaires et le coût total se croisent autour de 241 unités par mois.

Comprendre ces chiffres

Lecture IA

Obtenez une explication en langage clair de votre résultat — ce qui est solide, ce qu'il faut surveiller, et les questions à poser à un prêteur.

Information pédagogique, pas un conseil financier.

Comment lire votre résultat

Quatre choses à comprendre avant de fixer le prix d'un produit ou d'un service.

La marge sur coûts variables est tout le jeu C'est le prix moins le coût variable unitaire — ce que chaque vente contribue réellement à couvrir les coûts fixes et le profit, pas le chiffre d'affaires lui-même.
Un prix inférieur au coût n'atteint jamais le seuil de rentabilité Si le prix ne couvre pas le coût variable unitaire, plus de volume rend la perte plus grande, pas plus petite. Corrigez le prix ou le coût avant de corriger le volume.
Les coûts fixes fixent la ligne d'arrivée Le loyer, les salaires et les abonnements ne bougent pas avec le volume — le point de croisement est exactement là où la marge a couvert la totalité de ces coûts.
Un objectif de profit déplace la cible, pas le calcul Fixez un objectif de profit mensuel et la même formule vous indique le volume nécessaire pour l'atteindre, pas seulement pour couvrir les coûts.

Ce que cet outil fait et ne fait pas

Le calcul est l'analyse standard du seuil de rentabilité par marge sur coûts variables, et il fonctionne entièrement dans votre navigateur. Rien de ce que vous saisissez n'est envoyé nulle part, sauf si vous appuyez sur « Expliquer mes chiffres », et même dans ce cas, seuls les chiffres sont transmis, jamais votre nom ni vos coordonnées.

Ce qu'il ne peut pas faire, c'est tenir compte des remises sur volume, des paliers dans les coûts fixes à mesure que vous grandissez, ou de la saisonnalité. Considérez le résultat comme une base claire que vous pouvez ajuster à mesure que votre structure de coûts réelle se précise.

Important : Ceci est une information éducative, pas un conseil financier. Confirmez les chiffres auprès d'un conseiller financier qualifié avant de vous engager.

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